2007/11/08 | 学习西点好榜样
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　　2007年10月18日，作为传播西点领导力的大师，伊德来到北京，站在《中国经营报》西点领导力世界巡回演讲的讲坛上和中国企业家一起碰撞领导力。
重新定义，领导力>权力
　　主持人：各位认为成功的领导者应该具备什么样的素质？
　　卢伟光：作为一个成功的领导人还是要有些野心和欲望，同时他有愿意承担责任的这种力量。对于一个成功的领导，他要有是非分明的荣誉感，这是一个领导人必须具有的，特别是在非常困难的时候领导要冲在前面，当享受获得荣誉的时候要退让在后面，这样他就很懂得怎样当领导。
　　伊德·鲁杰罗：我对于成功领导者的定义是非常切合实际的：要帮助每一个个体获得成功，要给你的下属机会让他能够实现自己的潜能，同时对他们取得的成绩加以认可。
　　李践：我的感受有三：第一是阅历，因为你的胸怀有多宽，格局有多大，自然就有很多无处不在的机会；第二，一个领导者一定要有正确的价值观；第三点我觉得应该是凝聚人心，因为最终领导者是通过别人去达到目标，而不是通过他自己，所以他必须赢得人心。
　　魏秋立：《西游记》中的唐僧就是个好领导。他给我们的启示首先是作为领导者要有明确的目标，执著追求这个目标。第二，领导要有良好的品德，通过良好的品德，让下属信赖、追随。为了既定的目标赴汤蹈火。所谓德者在上，能者在前，智者在侧，劳者在下。
　　主持人：西点军校特别强调个人素质，那么领导人的素质和管理技巧是什么关系，两者之间哪个更重要？
　　邓振东：领导力是一个过程，而不是一种权力。在这个过程当中，领导者通过自己的行为、追求、能力和风格，使得追随者心服口服。领导品质和领导技能相比，当然品质是更重要的。技能大家都可以学，权力基本上都是外在的，别人给予的。品质是内在的行为，这个东西别人也给不了。如果用权力来替代领导力，那就不是一个成功的领导者。
　　李践：我的意见就是品质第一，只有好的品质才有好的技巧，这是根本的问题，就像刚才说到的要有一个正确的价值观，有了正确的价值观就能在这个价值观的引导下去完成使命。
　　伊德·鲁杰罗：我同意品质是最关键也是最核心的，基于这个才能够谈到管理技巧，我们很难想象价值观念是怎样影响一个领导者的领导性，因为在一般的情况下可能还不是很能显现出来，在一些关键时刻，一些重要时刻的话，有一个好的价值观就能够成功，反之就会走向失败。所以领导者的品质本身比领导技巧更加重要。
规则借鉴
　　主持人：伊德·鲁杰罗先生有本书叫《责任第一》。西点军校讲责任、荣誉和国家，这是成就西点军校的三大法宝，但责任是一个相对抽象的概念，如何在实施领导力的过程中培养自己的责任和下级的责任？
　　伊德·鲁杰罗：责任是一种需要，只是一种内在的像是一种自愿的行为，不是怀念而强加给你的同学。我之所以有这样的责任感、使命感，是因为我相信它的价值观，我认同它的价值观。我认同它的目标，认为它是与我息息相关的，这是内心生出自发的感觉。
　　魏秋立：我自身的感受是，在创业初期，老板和创业者都是围绕着企业做强做大的目标，可以很灵活。企业发展到一定规模以后，尤其是当企业的创始人不能够照顾到员工以后，一层一层的职业经理人就不再敢冒风险了，都要按章办事，于是灵活度下降了。从员工这个层面上来讲，就是主动性下降，责任感流失，这是公司发展到一定阶段的表现。
　　很多人常常从员工的道德层面上来指责员工，为什么主动性越来越弱！什么是主动性？就是当没有接到上级明确任务规定的时候，你做恰如其分的事，推动这个事情往前进展。机构大了之后，当员工没有接到命令的时候，越来越少主动做这个恰如其分的事情的时候，等着靠着，虽然安全了，企业的创造性却在下降。
　　激活公司的创新力，激发员工的责任心，同时还要按章办事。要协调这对矛盾，我们不仅仅归结到员工品质，而是要从领导机制上调整。
　　伊德老师谈到了管理者的三种风格：指挥型、参与型和授权型。在企业发展初期的时候，指挥型是非常奏效的，当企业发展到一定程度上授权型和参与型才应运而生。当企业越来越大，员工越来越多的时候，在一定的权限内让员工参与，这是从机制保证上激发大部分员工贡献智慧和责任心的好办法。
　　主持人：企业和部队的环境有很大的差别。像西点这样的军事院校，能够为企业提供什么样的借鉴？
　　伊德·鲁杰罗：如果一个团队，仅仅依靠规则和法律来运行，它不能取得成功。一个成功的领导人，能够把使命和愿景说清楚，帮助人们看到这种愿景，让人们把自己看做这个愿景中的一部分，为愿景的实现做出贡献，这就会变成一个强大的团队。在西点中，我们可以依赖权威，但我们必须有限地使用我们的权威。
　　魏秋立：我觉得西点军校的领导法则，还是提倡绝对服从。在战场上，是以生命为代价去处理危机时刻。“商场如战场”，做商业也有着危机感，虽然没有以生命为代价的战场这么残酷，但是你错失机会就会导致企业失败甚至走向灭亡。
 
主持人：
一汽轿车股份有限公司
副总经理汪玉春先生
嘉宾：
西点领导力专家伊德·鲁杰罗
江中药业总经理刘辉
北京西站科贸公司
总经理邓振东
国美电器副总裁魏秋立
TOM户外传媒集团总裁李践
上海安信地板有限公司
董事长卢伟光
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