2007/04/21 | 参考成全
类别(日志) | 评论(0) | 阅读(58) | 发表于 17:32
参考成全
一、我是怎么知道成全的
有一日不知为何事打电话给王语书,他讲现在在一家策划公司,名叫成全机构,那时,成全第一次走近我的视野;三月十九日,老潘来了,后面接着又来了一个人,我以为是老潘的同事,但是从来没见过,应该不是一起的,晚上吃饭的时候才知道他叫全忠,成全的老总,席间交杯换盏亦无太多言语,只惊诧此人硕大的身躯竟是素食者,且是自幼食素,给人印象甚深。此后几日,收到了近几期的《成全参考》与零六年度的《成全文本》,特致信全忠道谢;忙暇之余翻了一次,看了六页,得知成全一二:一,王石是全忠曾经的老板,二,全忠是王语书现在的老板;前日下午,关于一个项目把全忠又请了过来,算是见了第二次,另又向全忠讨了一份最新的《成全参考》37期,以后,我想会在业务上与全忠,与成全有更多的接触,当然也有更多的机会向他们学习,相互切磋。
二、王语书
王语书,小名阿福,理科出身,从合肥来到上海,广告,电影、媒体均有涉猎,尤在广告创意方面有独到的见解,人很年轻,活份,能整事,鬼点子多,现在成全机构作创意总监。认识他是因为5D,电话通了无数次,面只见了一次:个子不高,八十年代生人,值得一提的是他的那点风流都写在网上,看后让人不禁后悔早早的结束了自由之身。
三、参考成全
这四个字是参考了《成全参考》。
之所以有了这篇文字,也是因为《成全参考》,它不是几本简单的文字,阅后,成全强大的文化影响力让我认定与成全的合作将是光明的;
《成全参考》属成全内刊,是我至今为止见到的最棒的内刊,思想前瞻,笔锋犀利,文思敏捷,文字浑厚,尤以其专业性,娱乐性特别能满足像我这种自诩为才高八斗,学富五车的“文化人”的心理;换个层面再分析一下这本《成全参考》:一个企业,在商业社会中,能够如此大动干戈的以企业内刊的形式把企业推向社会,宣传企业,兜售思想,真是让人感慨成全人的胆识,其中有两点值得让做企业的学习:一是广告宣传的形式可以不是宣传册,二是成全敢于以《成全参考》的形式向业界发布自己的内刊,是有几把刷子的,没有实力和底气的企业,是不可能做出如此举动的;可以预见的是,在不远的将来,成全和他的《成全参考》,将成为业界的风向标,至少,在我看来如此。望成全越走越好。
四、思考题
现在正处在我国经济的阵痛期,每天都有新的公司注册,每天都有几乎相同数量的企业倒闭,在开与关之间保持着无形之手的强大力量,一个企业,首先考虑的问题不是发展,而是如何不死,这是最新的企业发展思路,如何不死,这是一个让人头痛的问题,很多人因它跳了楼,在企业还没死的时候,走什么样的发展道路,如何使机制适应生产力,是做企业的应该考虑的,放长线,钓大鱼这句话其实讲的是人的战略眼光;企业中总是有不合拍的人,不合拍的机制,这些东西不应该促成企业的灭亡,我们应该善于去学习,去改变,当自己变的更强的时候,能搞死企业的,也许真的就是企业主自己了……
续:做大做强,是无数企业的目标,然而这一层楼真的很难更上,小企业也许应该先朝着做强走近,而后再去求大,这也算是给小企业指的一条明路吧!
企业家应该有大智慧,放眼国内,王石算一个,柳传志算一个,第三个人,我还在观望,也许还没有被发现,也许还没有出现
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