解读万科（1） - 达人(老姜)

2006/01/10 | 解读万科（1）
类别(纪要) | 评论(0) | 阅读(30) | 发表于 10:26: 近日看了不少关于王石的评论，报道，有了下面的几个认识
我想，在企业的发展中，尤其是小企业在向中、大型企业发展的过程中，这都应该成为航标：
一，关于王石先生可以去登珠峰，去南极，而不是成天呆在万科的办公室里，可以得到一个结论：万科的政令传达与执行通道是畅通无阻，沟通方式是先进的，他的手下，或是说他的团队是经过了二十年的考验，已经变成一个整体了；同时还表明了一个事情，万科的干部是有执行力的，有着万科智慧的。
二，就万科的多年的赢益情况可以得出一个结论：万科已经形成了一个完整体系，从战略，到战术，到行政，到财务，到策划，到宣传，到危机处理，都业已形成适合自己的一套完整的、行之有效的运作方式，运行体系；这种健康体系的形成，无论对于一个企业来讲，还是对于一个国家而言，都是有益的，是值得遵重的，值得学习的。
三，真诚，这两个字国人说的比做的多，当真正把这两个字做到以后，一个企业也好，一个人也好，也就成功了，于细微处见真功，这一点被王石演译得如此出神入化：建筑无限生活，这是不是也应该成为建雅的思考的方向，企业的使命除了赚钱还有责任，我们想到了，讲到了，可是我们曾经做到过吗？
时代还在向前发展，我们的思想应该走在时代的前面才对。; 0

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